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城投集团内审办积极参与工程项目管理
发布时间:2019-6-28 17:56:04

    一是参与工程变更等现场踏勘,在事中监督时加强管理。自2019年度以来,集团公司内审办积极参与各部室、中心及子公司组织的工程变更、移交、竣工等环节的等现场踏勘,充分发挥内部审计的时效性。内审人员在项目建设过程中及时提出意见建议,促进项目建设工程效率和效益目标的实现,使建设资金发挥其最大的投资效益。同时通过现场踏勘,内审人员不断提升自身的专业水平与职业技能。

    二是项目结算审计归口送审,在送审环节加强规范性。自2019年7月1日起,城投集团各部室、中心及下属子公司20(含)万元至500万元以内的小型工程项目竣工结算审计由集团公司内部审计办公室统一归口送审。统一送审口径,是贯彻落实上级单位对城投集团内审办建设项目竣工结算审计的工作要求,同时通过规范建设项目竣工结算审计的流程,加强对施工单位、建设单位以及中介审计机构工作的管理,强化对结算审计质量的监督。

    三是检查上一年度小型招标项目,在事后检查中纠错整改。在2019年4-5月,集团公司内审办对集团本级各部室、中心及下属子公司2018年度小型招标项目的招标政策的执行、招标档案的整理情况进行了检查。内审办对招标工作进行审计,有助于通过检查发现不规范、不合理的行为,及时提出整改意见与建议,规范招投标工作,防止舞弊与腐败行为的发生,促进市场公平竞争,维护企业利益,为企业健康稳定发展保驾护航。

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