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戴建忠副市长调研城投集团国有资产管理工作
发布时间:2019-8-8 9:57:40

   

    8月7日上午,市人民政府副市长戴建忠调研城投集团国有资产管理工作。市府办副主任吴骏跃,城投集团领导沈杰、陈慧刚、凌苗等参加调研。

    首先戴建忠一行实地考察了明湖景区配套用房(蓝山咖啡)、韩家埭商城和湖滨一号等国有资产。

    在调研会上,城投集团董事长沈杰、副总经理凌苗就城投集团国有资产的分类、经营和管理措施作了汇报,客观分析了国有资产经营管理中存在的困难和问题,并演示了城投集团资产管理系统。

    戴建忠在听取了汇报后对城投集团国有资产管理工作给予了肯定,表示城投集团在力求国有资产多元化经营的工作上取得了阶段性成绩。

    戴建忠对城投集团国有资产管理工作提出了四点要求:一是摸清底子。要对征而未用的土地、建设和购买形成的房屋资产、东湖和明湖景区管理资产、直管公房清退及文保房屋接收资产等各类资产进行系统性梳理排摸,做到资产有序管理。二是盘活资产。通过出租、出售、经营和融资等途径相结合,对资产进行多元化经营,实现资产的增值保值。更要分拣资产,选取优良资产进行持有,避免过重的资产模式。三是提升价值。要将“资源变资产、资产变资金、资金再投入”的经营城市理念切实贯彻到城投工作中,努力做好整合资源这篇大文章,积极为城市建设和发展注入新的资金活力。要将固化、闲置、分散的城市各种资源进行归集整合,使闲置资产得到有效利用和开发,提升整体价值。四是加强监管。定期对国有资产进行全面盘点和清查,防止国有资产被侵占、被破坏现象的发生。建立资产管理系统,实现网络数据化管理全覆盖。不断健全完善各种资产管理制度,进一步规范集团国有产权管理工作和国有资产租赁行为,防止国有资产流失,实现国有资产保值增值。

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